Propósito:
Elaborar el reporte de factibilidad técnica de tu idea
de negocio, en la que se identifiquen actividades, recursos y asociaciones
clave así como las distintas categorías de costes involucrados
1. Coloca
- Nombre del producto Aipri
Almacenamiento
de información y aplicaciones remotas a través de internet.
- Descripción del proyecto de negocio que estás
desarrollando
Es un servicio
especializado que se encarga de almacenar distintos tipos de información y que
se pueden consultar desde cualquier parte del mundo y a su vez en diferentes
dispositivos, por lo que se mantiene un control de accesos, agregando que se
pueden ejecutar herramientas virtuales en la nube, sin necesidad de tener
instalas las aplicaciones.
- Lista de funciones del producto o servicio que
integra la idea de negocio.
•
Almacenamiento personalizado
•
Monitoreo y administración de accesos
•
Compatibilidad con dispositivos móviles
•
Aplicaciones en la nube
•
Soporte dedicado
- Problema que resuelve
Pérdida y disponibilidad de información
y contratiempos de ejecución de aplicaciones en la red.
- Propuesta de valor
Se proporcionara un servicio exclusivo
al cliente en donde podrá almacenar documentos de texto, fórmulas, inventarios
,imágenes, fotos, videos, inclusive bases de datos de los gestores más
conocidos como SQL, Oracle, Access, por lo que se puede guardar gran variedad
de información
[E1] , en el cual no se preocupara por
perdida de datos u horarios de consulta, con base a esto, el cliente podrá
elegir el espacio que requiera para almacenar
dicha información y por seguridad o política que aplique, se autenticara
para tener acceso a la misma , agregando que si es administrador de su espacio,
podrá consultar, agregar o eliminar permisos de usuario par aún mejor control y
a su vez verificar quien tiene acceso a las carpetas, el horario de consulta y
si es que agrego, elimino o modifico información; además podrá desarrollar
aplicaciones que se adapten en su entorno, basándose en un asistente
programable para el diseño y ejecución de la aplicación, si el cliente requiere
un sistema más desarrollado, podrá apoyarse con el área pertinente y se le
guiara hasta concluir si expectativa; lo mejor de todo es que nuestra
plataforma es compatible con dispositivos móviles como telefónica celular y
tablets.
Proporciona la respuesta a los
siguientes cuestionamientos:
1.1 ¿Qué se necesita para desarrollar el producto o
servicio?
-Servidores de almacenamiento
-UPS industriales
-Oficina para
implementación de data center
-Equipo de cómputo
-Ingenieros de
infraestructura
-Ingenieros de
desarrollo
-Servidores
virtuales rentables (arrendador de espacio)
-Sistemas de
seguridad perimetral
-Routers y firewalls
de gama alta
1.2 ¿El programa de producción sería: constante o
variable?
El sistema de
producción es variable, ya que debido a la necesidad del cliente se proporciona
la capacidad del producto.
1.3 ¿Cuánto tiempo se requeriría para desarrollar
el producto o el servicio?
Se llevaría a cabo
en 6 meses, por implantación y diseño de infraestructura.
1.4 ¿Con qué elaborarían el producto o servicio?
Se requiere
implementar servidores físicos, con discos duros unificados, cada servidor
tendría 2 discos instalados de tipo estado sólido cada uno con capacidad de 10
tb.
1.5 ¿Quiénes les ayudarían a desarrollar el
producto o servicio?
-Ingenieros de
infraestructura de redes
-Ingenieros de
desarrollo de software
-Ingenieros de
bases de datos
1.6 ¿Cuánto espacio necesitarían para desarrollar
el producto o servicio?
Un espacio
aproximado de 200 metros cuadrados, ya que como es un lugar para almacenamiento
de datos, es indispensable distribuir o generar un mapa de ubicación, por los
medios perimetrales.
1.7 ¿Dónde estaría ubicada la empresa, fábrica y/o
bodega?
-lo puedo
implementar en la ciudad de México, de preferencia en un edifico alto, que este
fuera de probabilidad de inundaciones y riegos de derrumbe por temblor, por lo
que optaría por algún edificio que se encuentre sobre avenida reforma.
1.8
¿Cómo estaría equipada la empresa, fábrica y/o bodega?
-Controles de
acceso de huella y retina
-Controles de
movimiento
-Sensores de humo
y humedad
-Cámaras de
seguridad
-UPS industriales
-Planta de energía
Además de lo
anterior, elabora y agrega en tu documento lo siguiente, recuerda visualizarte
como empresa:
• Proceso de producción de
la idea de negocio (no solo del producto): Presentarlo en un diagrama de flujo.
• Cadena productiva de la idea de negocio.
• Croquis de ubicación: Colocar un croquis y justificar su ubicación.
Homero
203, Pisos 9 y 10, Col. Chapultepec Morales, Ciudad de México, 11570
El edificio se encuentra
en una de las principales vías de la colonia Chapultepec, además de que tiene
vialidad para salir sobre reforma, periférico y bosques, así los pisos
rentables son el 9 y 10 piso que en teoría para infraestructura de un data
center son accesibles para los administradores y de menor acceso para externos,
permitiendo así mayor seguridad y complejidad para el acceso, aunándole la
distribución por piso es aproximado de 200 metros cuadrados por lo que es
funcional para el planteamiento inicial.
• Plano de distribución de empresa, fábrica y/o bodega: Colocar un plano
en que pueda apreciarse su organización sin olvidar incluir áreas sustantivas.
• Lista detallada de actividades: Son todas aquellas actividades clave que
se realizarán para el desarrollo de la idea de negocio.
·
Marketing de servicio visualizando todos los canales
·
Desarrollar aplicaciones y sistemas con certificados actualizados
·
Administración de servidores y equipo de cómputo
·
Mantenimiento de sites y servidores de manera periódica
·
Seguimiento a clientes y controles de calidad
·
Respaldos de servidores de clientes de tipo activo pasivo
·
Monitoreo de red por medio de firewall, IPS e IDS
·
Verificación de planta de energía, UPS y sistemas integrales
·
Análisis de ventas
·
Aplicaciones de contabilidad
·
Monitoreo de accesos a data center por parte de personal interno
Recursos a emplear:
Mencionar todos los recursos que consideres se deben emplear, presentándolos de
manera organizada (recursos humanos, recursos tecnológicos o informáticos,
recursos materiales y económicos).
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Recursos humanos
|
Tecnológicos y
Informáticos
|
Materiales
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Financieros
|
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Directores
|
Capacitación y desarrollo de personal
|
Papelería
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Dinero en efectivo
|
|
Ejecutivos
|
Desarrollo de software y herramientas digitales
|
Equipo de computo
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Créditos bancarios
|
|
Supervisores
|
Adquisición de servidores, racks, routers,
switches, firewalls
|
Herramientas
|
Aportaciones de socios
|
|
Ingenieros
|
Sistemas administrativos y de finanzas, enfocados
a sistemas ERP
|
Puertas, ventanas, cerrojos
|
Créditos
de proveedores
|
Relaciones o
asociaciones clave: Son todas aquellas relaciones imprescindibles para el
desarrollo del negocio tales como: socios, proveedores, financiamientos,
clientes, personal del negocio interno y externo.
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Proveedores
|
Financiamientos
|
Clientes clave
|
|
Ingram Micro
|
Inbursa
|
CFE
|
|
PC hardware
|
Banorte
|
SAT
|
|
Aspel de México
|
HSBC
|
Constructoras
|
Estructura (o
categorías) de costes: Presentar de manera clasificada por costos fijos y
variables que va a implicar el negocio.
|
Costos fijos
|
Costos variables
|
|
·
Pago de servicios
·
Materiales de mantenimiento
·
Combustible de respaldo y plantas de energía,
·
consumibles
·
sueldos
|
Conclusión
Aborda la importancia de realizar el estudio
técnico (considerando cada elemento que has presentado)
Es determinante realizar el estudio técnico ya que
nos permite enfocar el proceso de producción y de esta manera identificar los
pasos necesarios desde el inicio de cotización hasta el término de venta y
posterior el seguimiento con el cliente, a su vez partiendo de la cadena
productiva que visualiza el procedimiento o seguimiento simplificado del
producto o servicio.
Agregando, es fundamental determinar la ubicación
de las oficinas, ya que es donde se iniciara el proyecto de negocio y donde el
cliente podrá realizar visitas para atenciones mejor personalizadas, esta
ubicación propiamente acompañada de un croquis, para marcar las rutas de
entrada y salidas por factores de visita o en su caso de estrategias de
entregas de producto, además es necesario desarrollar las actividades que nos
acompañaran en nuestra labor de trabajo, porque estas determinaran el constante
trabajo y funciones de cada empleador.
Finalizando, es crucial identificar los recursos
con los que contamos en nuestro proyecto o idea de negocio, desde los recursos
humanos, financieros y materiales que nos ayudaran a llevar acabo nuestro
objetivo, esto se engloba con la parte de asociaciones o puntos clave para
mejorar o dar mayor rendimiento, esto puede ser desde un proveedor o un crédito
bancario.
Mediante el análisis realizado, se puede obtener un
estudio técnico complejo, el cual nos permite visualizar la idea de negocio con
mayor extensión.
Fuentes
Regus. (2019). OFICINAS EN
RENTA EN CIUDAD DE MÉXICO - HOMERO. 08/08/2019, de regus.com.mx Sitio web: https://www.regus.com.mx/office-space/mexico/ciudad-de-mexico/ciudad-de-mexico-homero
Jose Luis Luyo. (2019).
Recursos de la empresa. 08/08/2019, de slideshare.net Sitio web: https://es.slideshare.net/pepelucholuyoluyo/14-va-semana-rh-rf-rm-rt-re
Ana P. Ferrari.
(15/10/2018). ¿Cuál es la diferencia entre costos fijos y variables?.
08/08/2019, de cuidatudinero.com Sitio web: https://www.cuidatudinero.com/13104062/cual-es-la-diferencia-entre-costos-fijos-y-variables
[E1]¿En
verdad es todo? Recuerda que mencionar un todo y no cumplir puede hacer que
pierda credibilidad.
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